• Informatie
    • Visie
    • Expertise
    • Activiteiten
    • Sitemap
  • Personeelsadvies werknemer
    • Ontslag / Arbeidsconflict
    • Sollicitatie-advisering
    • Loopbaan-begeleiding
    • Reïntegratie-begeleiding
    • Outplacement
    • Referenties
  • Contact
    • Gegevens
    • Route
free templates joomla

Uiteindelijk toch gelukt!

Na ruim 29 jaar te hebben gewerkt voor een automatiseringsbedrijf is mijn functie boventallig geworden. Ik heb altijd gewerkt en kon er niet zo goed mee omgaan. Voor mij als 52-jarige, hardwerkende man, gehuwd en 2 schoolgaande kinderen, nooit zonder werk, was dit een nare beleving.

Via de website van 50 + Carriere ben ik bij Frans Bandsma terecht gekomen: een echte professional die als coach/loopbaanbegeleider mij ging ondersteunen, adviseren en trainen.

 

Lees meer...

Ontslag/Arbeidsconflict - casussen

Casus 9: Medewerker wordt om bedrijfseconomische redenen beeindigingsvoorstel gedaan en krijgt aanzienlijke ontslagvergoeding

Een medewerker van een zorginstelling wordt om bedrijfseconomische redenen boventallig verklaard. Zij krijgt een beeindigingsregeling met wederzijds goedvinden voorgelegd met een aanvulling op haar WW-uitkering gedurende 3 maanden. Zij vraagt mij haar belangen te behartigen en wil tevens ondersteuning bij het vinden van een andere baan. Er is een gesprek gepland om over de beeindigingsovereenkomst te praten die is voorgelegd. Ik ga mee en confronteer werkgever met onzorgvuldigheden (aanvankelijk is de indruk gewekt dat medewerker niet boventallig zou worden, hetgeen later moest worden herroepen) en mogelijke fouten (het afspiegelingsbeginsel lijkt niet helemaal correct te zijn toegepast). Ik houd werkgever voor dat werknemer ertoe neigt om de uitslag van een ontslagprocedure bij het UWV af te wachten als er geen beter aanbod komt. De werkgever deelt hierop mee dat er alsnog financiele ruimte is gevonden om een ontslagvergoeding toe te kennen. Dit is een aanzienlijk bedrag conform de neutrale kantonrechtersformule. Ik vraag om een time-out en overleg met werknemer, wij hadden vergoeding van een outplacementtraject willen vragen. Ik vraag vervolgens een bedrag dat dichtbij het geboden bedrag ligt maar ook vergoeding van outplacement en vergoeding van de kosten voor mijn ondersteuning. Werkgever vindt deze eis te hoog maar na onderling beraad komen de gesprekspartners terug met een aanbod dat hier tussen in ligt. Ik overleg nogmaals tijdens een time-out met mijn klant en deze gaat akkoord. Zij is zeer content met de uitslag en deze is ver boven wat zij had verwacht te zullen krijgen. Werkgever betaalt een behoorlijke ontslagvergoeding, een half jaar outplacement en de kosten voor mijn ondersteuning en advisering.

Voorbeelden van casussen waar ik heb geadviseerd en ondersteund

  • Casus 13

    Een medewerker wil bij zijn werkgever stoppen omdat de verhoudingen ernstig zijn verstoord. Medewerker is geruime tijd arbeidsongeschikt geweest wegens meerdere, ernstige problemen in de...

    Lees meer...

  • Casus 1 : Medewerker die zich ziek meldt en waar een arbeidsconflict dreigt

    De medewerker heeft een functie die niet goed bij hem past. Hij meldt zich voor een loopbaantraject om uit te vinden welke andere functies bij hem passen. Het werk geeft echter teveel stress en hij...

    Lees meer...

  • Casus 2: Beeindiging met wederzijds goedvinden waar werkgever zeer onzorgvuldig te werk gaat

    Een werknemer wil stoppen bij zijn werkgever, hij heeft het niet meer naar zijn zin. Werkgever heeft hem een beeindigingsovereenkomst voorgelegd. Hij vertrouwt het niet en vraagt mijn advies. Wij...

    Lees meer...

  • Casus 3: Medewerker die niet meer op zijn plaats is na overname bedrijf

    Medewerker heeft het na de overname van zijn bedrijf door een nieuwe werkgever niet meer naar zijn zin. De sfeer is totaal anders maar ook worden andere werkzaamheden gevraagd die hem zwaar vallen...

    Lees meer...

  • Casus 4: Medewerker die ziek thuis is en met werkgever in conflict komt

    Medewerker is ziek thuis geweest maar ondervindt last van zijn werkgever. Deze negeert hem en de verhoudingen zijn slecht. Dit geeft stress. Wij besluiten tot een gesprek met werkgever. In dit...

    Lees meer...

  • Casus 5: Medewerker wordt beschuldigd van fraude en wordt overgeplaatst

    De medewerker is beschuldigd van fraude (er ontbrak geld uit de kas). Er is onderzoek uitgevoerd door een bureau waaruit is komen vast te staan dat deze fraude niet kan worden bewezen. De collega's...

    Lees meer...

  • Casus 6: Medewerker kan haar werk fysiek niet meer aan en wil dienstverband beëindigen

    Een medewerker heeft 10 jaar bij een werkgever fysiek zware arbeid verricht en krijgt hierdoor lichamelijke klachten. Hij moet zich ziek melden en besluit dat hij dit werk niet langer wil doen om te...

    Lees meer...

  • Casus 7: Medewerker is uit functie ontheven, zou op non actief zijn gesteld en raakt in heftig arbeidsconflict verwikkeld

    Medewerker is uit functie ontheven omdat er een aantal kritiekpunten waren. Derden waarmee werknemer functioneel contact had, hebben vernomen dat hij op non actief is gesteld. Werkgever ziet in dat...

    Lees meer...

  • Casus 8: Werknemer is 61 jaar, het werken valt te zwaar en hij wil graag een acceptabele afvloeiingsregeling

    Een werknemer van 61 jaar met een dienstverband van ruim 40 jaar valt het werken zwaar en wegens gezondheidsproblemen moet hij steeds vaker verzuimen. Hij benadert mij met de mededeling dat hij...

    Lees meer...

  • Casus 9: Medewerker wordt om bedrijfseconomische redenen beeindigingsvoorstel gedaan en krijgt aanzienlijke ontslagvergoeding

    Een medewerker van een zorginstelling wordt om bedrijfseconomische redenen boventallig verklaard. Zij krijgt een beeindigingsregeling met wederzijds goedvinden voorgelegd met een aanvulling op haar...

    Lees meer...

  • Casus 10: medewerker functioneert "plotseling" niet meer

    Een werknemer met een 8-jarig dienstverband heeft nooit kritiek gehad maar na een directiewisseling zou hij zijn "targets" niet of onvoldoende halen. Vervolgens wordt hem binnen een zeer kort...

    Lees meer...

  • Casus 11: Medewerker wordt boventallig verklaard met toepassing Sociaal Plan

    Een medewerker wordt boventallig verklaard en krijgt een vaststellingsovereenkomst voorgelegd met verzoek deze zo snel te ondertekenen. Medewerker geeft aan hierover advies in te willen winnen en...

    Lees meer...

  • Casus 12: Medewerker wordt om bedrijfseconomische redenen ontslag aangezegd en met onmiddellijke ingang met betaald verlof gestuurd

    Een medewerker krijgt op de laatste dag van de maand te horen dat zijn werkgever om bedrijfseconomische redenen toestemming voor ontslag voor hem wil aanvragen. Hij wil echter met hem tot...

    Lees meer...

Website by Bytewings