• Informatie
    • Visie
    • Expertise
    • Activiteiten
    • Sitemap
  • Personeelsadvies werknemer
    • Ontslag / Arbeidsconflict
    • Sollicitatie-advisering
    • Loopbaan-begeleiding
    • Reïntegratie-begeleiding
    • Outplacement
    • Referenties
  • Contact
    • Gegevens
    • Route
free templates joomla

Uiteindelijk toch gelukt!

Na ruim 29 jaar te hebben gewerkt voor een automatiseringsbedrijf is mijn functie boventallig geworden. Ik heb altijd gewerkt en kon er niet zo goed mee omgaan. Voor mij als 52-jarige, hardwerkende man, gehuwd en 2 schoolgaande kinderen, nooit zonder werk, was dit een nare beleving.

Via de website van 50 + Carriere ben ik bij Frans Bandsma terecht gekomen: een echte professional die als coach/loopbaanbegeleider mij ging ondersteunen, adviseren en trainen.

 

Lees meer...

Ontslag/Arbeidsconflict - casussen

Casus 7: Medewerker is uit functie ontheven, zou op non actief zijn gesteld en raakt in heftig arbeidsconflict verwikkeld

Medewerker is uit functie ontheven omdat er een aantal kritiekpunten waren. Derden waarmee werknemer functioneel contact had, hebben vernomen dat hij op non actief is gesteld. Werkgever ziet in dat deze maatregel onterecht is genomen, trekt deze in en maakt excuses: dit had niet mogen gebeuren. Werknemer moet wel een verbetertraject doorlopen met coaching. Hij vindt dit een merkwaardige gang van zaken. Ook vindt hij dat zijn imago schade heeft opgelopen. Hij schakelt mij in voor advies . Wij besluiten met werkgever in gesprek te gaan.

Als ik aankondig dat wij een gesprek willen over alles wat is voorgevallen en ik ben gevraagd de belangen van werknemer te behartigen, weigert werkgever met mij erbij in gesprek te gaan. Ik mag uitsluitend als toehoorder aanwezig zijn. Als ik volhoud dat ik erbij wil zijn omdat het o.m. arbeidsrechtelijke zaken betreft, wordt werknemer door de naasthogere leidinggevende "ontboden". Ik kondig aan dat ik hierbij aanwezig wil zijn, dit wordt opnieuw niet toegestaan. Ik ga toch mee omdat werkgever dit niet kan en mag weigeren en bij binnenkomst stelt werkgever dat er door mijn aanwezigheid sprake is van een arbeidsconflict. Ik zeg dat ik een time-out wil voor overleg. Met de klant spreek ik af dat wij met een beeindigingsvoorstel komen.Werkgever had laten merken mee te willen werken aan beeindiging op zo kort mogelijke termijn met wederzijds goedvinden, met inachtneming van de fictieve opzegtermijn. Er volgt een intensieve fase van onderhandelingen over de voorwaarden tot beeindiging. Mijn inzet is dat er een behoorlijke ontslagvergoeding moet komen gezien alles wat is voorgevallen. Werknemer is bang dat wij er niet uitkomen en het uitdraait op een rechtszaak. Dit kost hem een aantal slapeloze nachten. Gezien alle fouten die zijn gemaakt geloof ik niet dat het zover komt en houd ik werkgever voor dat wij deze bij een eventuele rechtszaak wel naar buiten brengen. Uiteindelijk gaat werkgever na een ultieme poging met een stevige brief, met alle voorwaarden akkoord. Dit is een ruime ontslagvergoeding maar ook vergoeding van mijn kosten. Gezien het feit dat werkgever mij niet als gesprekspartner accepteerde, weigert deze aanvankelijk ook de kosten voor mijn ondersteuning te vergoeden. Via een "omweg" ging werkgever uiteindelijk echter ook op dit punt overstag en betaalde mijn kosten. Werknemer is opgelucht over de goede afloop en de goede regeling. Hij vond op korte termijn een andere baan.

Voorbeelden van casussen waar ik heb geadviseerd en ondersteund

  • Casus 13

    Een medewerker wil bij zijn werkgever stoppen omdat de verhoudingen ernstig zijn verstoord. Medewerker is geruime tijd arbeidsongeschikt geweest wegens meerdere, ernstige problemen in de...

    Lees meer...

  • Casus 1 : Medewerker die zich ziek meldt en waar een arbeidsconflict dreigt

    De medewerker heeft een functie die niet goed bij hem past. Hij meldt zich voor een loopbaantraject om uit te vinden welke andere functies bij hem passen. Het werk geeft echter teveel stress en hij...

    Lees meer...

  • Casus 2: Beeindiging met wederzijds goedvinden waar werkgever zeer onzorgvuldig te werk gaat

    Een werknemer wil stoppen bij zijn werkgever, hij heeft het niet meer naar zijn zin. Werkgever heeft hem een beeindigingsovereenkomst voorgelegd. Hij vertrouwt het niet en vraagt mijn advies. Wij...

    Lees meer...

  • Casus 3: Medewerker die niet meer op zijn plaats is na overname bedrijf

    Medewerker heeft het na de overname van zijn bedrijf door een nieuwe werkgever niet meer naar zijn zin. De sfeer is totaal anders maar ook worden andere werkzaamheden gevraagd die hem zwaar vallen...

    Lees meer...

  • Casus 4: Medewerker die ziek thuis is en met werkgever in conflict komt

    Medewerker is ziek thuis geweest maar ondervindt last van zijn werkgever. Deze negeert hem en de verhoudingen zijn slecht. Dit geeft stress. Wij besluiten tot een gesprek met werkgever. In dit...

    Lees meer...

  • Casus 5: Medewerker wordt beschuldigd van fraude en wordt overgeplaatst

    De medewerker is beschuldigd van fraude (er ontbrak geld uit de kas). Er is onderzoek uitgevoerd door een bureau waaruit is komen vast te staan dat deze fraude niet kan worden bewezen. De collega's...

    Lees meer...

  • Casus 6: Medewerker kan haar werk fysiek niet meer aan en wil dienstverband beëindigen

    Een medewerker heeft 10 jaar bij een werkgever fysiek zware arbeid verricht en krijgt hierdoor lichamelijke klachten. Hij moet zich ziek melden en besluit dat hij dit werk niet langer wil doen om te...

    Lees meer...

  • Casus 7: Medewerker is uit functie ontheven, zou op non actief zijn gesteld en raakt in heftig arbeidsconflict verwikkeld

    Medewerker is uit functie ontheven omdat er een aantal kritiekpunten waren. Derden waarmee werknemer functioneel contact had, hebben vernomen dat hij op non actief is gesteld. Werkgever ziet in dat...

    Lees meer...

  • Casus 8: Werknemer is 61 jaar, het werken valt te zwaar en hij wil graag een acceptabele afvloeiingsregeling

    Een werknemer van 61 jaar met een dienstverband van ruim 40 jaar valt het werken zwaar en wegens gezondheidsproblemen moet hij steeds vaker verzuimen. Hij benadert mij met de mededeling dat hij...

    Lees meer...

  • Casus 9: Medewerker wordt om bedrijfseconomische redenen beeindigingsvoorstel gedaan en krijgt aanzienlijke ontslagvergoeding

    Een medewerker van een zorginstelling wordt om bedrijfseconomische redenen boventallig verklaard. Zij krijgt een beeindigingsregeling met wederzijds goedvinden voorgelegd met een aanvulling op haar...

    Lees meer...

  • Casus 10: medewerker functioneert "plotseling" niet meer

    Een werknemer met een 8-jarig dienstverband heeft nooit kritiek gehad maar na een directiewisseling zou hij zijn "targets" niet of onvoldoende halen. Vervolgens wordt hem binnen een zeer kort...

    Lees meer...

  • Casus 11: Medewerker wordt boventallig verklaard met toepassing Sociaal Plan

    Een medewerker wordt boventallig verklaard en krijgt een vaststellingsovereenkomst voorgelegd met verzoek deze zo snel te ondertekenen. Medewerker geeft aan hierover advies in te willen winnen en...

    Lees meer...

  • Casus 12: Medewerker wordt om bedrijfseconomische redenen ontslag aangezegd en met onmiddellijke ingang met betaald verlof gestuurd

    Een medewerker krijgt op de laatste dag van de maand te horen dat zijn werkgever om bedrijfseconomische redenen toestemming voor ontslag voor hem wil aanvragen. Hij wil echter met hem tot...

    Lees meer...

Website by Bytewings