Een medewerker heeft 10 jaar bij een werkgever fysiek zware arbeid verricht en krijgt hierdoor lichamelijke klachten. Hij moet zich ziek melden en besluit dat hij dit werk niet langer wil doen om te voorkomen dat de klachten zich verergeren. Hij wil graag een overstap maken naar de zorgsector. Ik ga mee op gesprek naar de werkgever, licht toe dat een risico op herhaalde uitval bestaat en dit kosten met zich meebrengt. De werkgever vraag ik of deze bereid is mee te werken aan beeindiging van het dienstverband waarbij de kosten voor mijn ondersteuning worden vergoed en een bedrag wordt betaald voor ondersteuning bij het vinden van een baan elders (loopbaancoaching). De werkgever vindt dit redelijk en wil medewerker ondersteunen na een jarenlang dienstverband waarbij deze zich goed heeft ingezet. Hij vergoedt het gevraagde bedrag voor begeleiding naar een functie in de zorg. Medewerker is erg opgelucht dat hij een nieuw perspectief kan ontwikkelen maar ook een WW- uitkering wordt veilig gesteld. Deze heeft hij echter niet nodig: samen met medewerker heb ik een sterke sollicitatiebrief opgesteld en deze is naar twee werkgevers gestuurd. Ook rollenspelen gedaan om sollicitatiegesprek te oefenen. Resultaat: aansluitend aan de beeindigingsdatum is de klant aangesteld als aspirant leerling helpende zorg & welzijn niveau 2 en twee maanden later start hij met deze opleiding en krijgt dan de status van leerling. De klant is dolgelukkig met het resultaat.
Ontslag/Arbeidsconflict - casussen
Casus 6: Medewerker kan haar werk fysiek niet meer aan en wil dienstverband beëindigen
Voorbeelden van casussen waar ik heb geadviseerd en ondersteund
-
Casus 13
Een medewerker wil bij zijn werkgever stoppen omdat de verhoudingen ernstig zijn verstoord. Medewerker is geruime tijd arbeidsongeschikt geweest wegens meerdere, ernstige problemen in de...
-
Casus 1 : Medewerker die zich ziek meldt en waar een arbeidsconflict dreigt
De medewerker heeft een functie die niet goed bij hem past. Hij meldt zich voor een loopbaantraject om uit te vinden welke andere functies bij hem passen. Het werk geeft echter teveel stress en hij...
-
Casus 2: Beeindiging met wederzijds goedvinden waar werkgever zeer onzorgvuldig te werk gaat
Een werknemer wil stoppen bij zijn werkgever, hij heeft het niet meer naar zijn zin. Werkgever heeft hem een beeindigingsovereenkomst voorgelegd. Hij vertrouwt het niet en vraagt mijn advies. Wij...
-
Casus 3: Medewerker die niet meer op zijn plaats is na overname bedrijf
Medewerker heeft het na de overname van zijn bedrijf door een nieuwe werkgever niet meer naar zijn zin. De sfeer is totaal anders maar ook worden andere werkzaamheden gevraagd die hem zwaar vallen...
-
Casus 4: Medewerker die ziek thuis is en met werkgever in conflict komt
Medewerker is ziek thuis geweest maar ondervindt last van zijn werkgever. Deze negeert hem en de verhoudingen zijn slecht. Dit geeft stress. Wij besluiten tot een gesprek met werkgever. In dit...
-
Casus 5: Medewerker wordt beschuldigd van fraude en wordt overgeplaatst
De medewerker is beschuldigd van fraude (er ontbrak geld uit de kas). Er is onderzoek uitgevoerd door een bureau waaruit is komen vast te staan dat deze fraude niet kan worden bewezen. De collega's...
-
Casus 6: Medewerker kan haar werk fysiek niet meer aan en wil dienstverband beëindigen
Een medewerker heeft 10 jaar bij een werkgever fysiek zware arbeid verricht en krijgt hierdoor lichamelijke klachten. Hij moet zich ziek melden en besluit dat hij dit werk niet langer wil doen om te...
-
Casus 7: Medewerker is uit functie ontheven, zou op non actief zijn gesteld en raakt in heftig arbeidsconflict verwikkeld
Medewerker is uit functie ontheven omdat er een aantal kritiekpunten waren. Derden waarmee werknemer functioneel contact had, hebben vernomen dat hij op non actief is gesteld. Werkgever ziet in dat...
-
Casus 8: Werknemer is 61 jaar, het werken valt te zwaar en hij wil graag een acceptabele afvloeiingsregeling
Een werknemer van 61 jaar met een dienstverband van ruim 40 jaar valt het werken zwaar en wegens gezondheidsproblemen moet hij steeds vaker verzuimen. Hij benadert mij met de mededeling dat hij...
-
Casus 9: Medewerker wordt om bedrijfseconomische redenen beeindigingsvoorstel gedaan en krijgt aanzienlijke ontslagvergoeding
Een medewerker van een zorginstelling wordt om bedrijfseconomische redenen boventallig verklaard. Zij krijgt een beeindigingsregeling met wederzijds goedvinden voorgelegd met een aanvulling op haar...
-
Casus 10: medewerker functioneert "plotseling" niet meer
Een werknemer met een 8-jarig dienstverband heeft nooit kritiek gehad maar na een directiewisseling zou hij zijn "targets" niet of onvoldoende halen. Vervolgens wordt hem binnen een zeer kort...
-
Casus 11: Medewerker wordt boventallig verklaard met toepassing Sociaal Plan
Een medewerker wordt boventallig verklaard en krijgt een vaststellingsovereenkomst voorgelegd met verzoek deze zo snel te ondertekenen. Medewerker geeft aan hierover advies in te willen winnen en...
-
Casus 12: Medewerker wordt om bedrijfseconomische redenen ontslag aangezegd en met onmiddellijke ingang met betaald verlof gestuurd
Een medewerker krijgt op de laatste dag van de maand te horen dat zijn werkgever om bedrijfseconomische redenen toestemming voor ontslag voor hem wil aanvragen. Hij wil echter met hem tot...