• Informatie
    • Visie
    • Expertise
    • Activiteiten
    • Sitemap
  • Personeelsadvies werknemer
    • Ontslag / Arbeidsconflict
    • Sollicitatie-advisering
    • Loopbaan-begeleiding
    • Reïntegratie-begeleiding
    • Outplacement
    • Referenties
  • Contact
    • Gegevens
    • Route
free templates joomla

Gunstig beëindigingsvoorstel

"Ineens belande ik in een situatie bij mijn (inmiddels ex-) werkgever die ik nooit had kunnen bedenken. Na een fusering kwam ik er achter dat het beleid van mijn nieuwe werkgever enorm verschilde met het beleid van mijn oude werkgever. Zo ontstond er een verschil van inzicht over de invulling van de taken. Toen bleek dat ik hier niet met mijn leidinggevende uit kon komen heb ik een adviseur in de arm genomen de heer Bandsma van Stimulus Personeelsadvies.

Lees meer...

Ontslag/Arbeidsconflict - casussen

Casus 4: Medewerker die ziek thuis is en met werkgever in conflict komt

Medewerker is ziek thuis geweest maar ondervindt last van zijn werkgever. Deze negeert hem en de verhoudingen zijn slecht. Dit geeft stress. Wij besluiten tot een gesprek met werkgever. In dit gesprek maakt deze de werknemer onterechte verwijten, deze zou bijvoorbeeld zijn arbeidsongeschiktheid aan zichzelf te wijten hebben (is wezen schaatsen en arm gebroken). Ook heeft hij onvoldoende gedaan om te proberen op het werk te komen om aangepast werk te verrichten. Deze onterechte verwijten moet de werkgever van mij terug nemen en dit gebeurt ook. Hierbij worden excuses gemaakt.De standpunten van beide kanten worden toegelicht en er ontstaat meer wederzijds begrip. Ik maak een verslag van het gesprek met gemaakte afspraken en zeg dat medewerker een beroep op mij kan doen als dit nodig is. Dit bleek gelukkig niet nodig te zijn.

Voorbeelden van casussen waar ik heb geadviseerd en ondersteund

  • Casus 13

    Een medewerker wil bij zijn werkgever stoppen omdat de verhoudingen ernstig zijn verstoord. Medewerker is geruime tijd arbeidsongeschikt geweest wegens meerdere, ernstige problemen in de...

    Lees meer...

  • Casus 1 : Medewerker die zich ziek meldt en waar een arbeidsconflict dreigt

    De medewerker heeft een functie die niet goed bij hem past. Hij meldt zich voor een loopbaantraject om uit te vinden welke andere functies bij hem passen. Het werk geeft echter teveel stress en hij...

    Lees meer...

  • Casus 2: Beeindiging met wederzijds goedvinden waar werkgever zeer onzorgvuldig te werk gaat

    Een werknemer wil stoppen bij zijn werkgever, hij heeft het niet meer naar zijn zin. Werkgever heeft hem een beeindigingsovereenkomst voorgelegd. Hij vertrouwt het niet en vraagt mijn advies. Wij...

    Lees meer...

  • Casus 3: Medewerker die niet meer op zijn plaats is na overname bedrijf

    Medewerker heeft het na de overname van zijn bedrijf door een nieuwe werkgever niet meer naar zijn zin. De sfeer is totaal anders maar ook worden andere werkzaamheden gevraagd die hem zwaar vallen...

    Lees meer...

  • Casus 4: Medewerker die ziek thuis is en met werkgever in conflict komt

    Medewerker is ziek thuis geweest maar ondervindt last van zijn werkgever. Deze negeert hem en de verhoudingen zijn slecht. Dit geeft stress. Wij besluiten tot een gesprek met werkgever. In dit...

    Lees meer...

  • Casus 5: Medewerker wordt beschuldigd van fraude en wordt overgeplaatst

    De medewerker is beschuldigd van fraude (er ontbrak geld uit de kas). Er is onderzoek uitgevoerd door een bureau waaruit is komen vast te staan dat deze fraude niet kan worden bewezen. De collega's...

    Lees meer...

  • Casus 6: Medewerker kan haar werk fysiek niet meer aan en wil dienstverband beëindigen

    Een medewerker heeft 10 jaar bij een werkgever fysiek zware arbeid verricht en krijgt hierdoor lichamelijke klachten. Hij moet zich ziek melden en besluit dat hij dit werk niet langer wil doen om te...

    Lees meer...

  • Casus 7: Medewerker is uit functie ontheven, zou op non actief zijn gesteld en raakt in heftig arbeidsconflict verwikkeld

    Medewerker is uit functie ontheven omdat er een aantal kritiekpunten waren. Derden waarmee werknemer functioneel contact had, hebben vernomen dat hij op non actief is gesteld. Werkgever ziet in dat...

    Lees meer...

  • Casus 8: Werknemer is 61 jaar, het werken valt te zwaar en hij wil graag een acceptabele afvloeiingsregeling

    Een werknemer van 61 jaar met een dienstverband van ruim 40 jaar valt het werken zwaar en wegens gezondheidsproblemen moet hij steeds vaker verzuimen. Hij benadert mij met de mededeling dat hij...

    Lees meer...

  • Casus 9: Medewerker wordt om bedrijfseconomische redenen beeindigingsvoorstel gedaan en krijgt aanzienlijke ontslagvergoeding

    Een medewerker van een zorginstelling wordt om bedrijfseconomische redenen boventallig verklaard. Zij krijgt een beeindigingsregeling met wederzijds goedvinden voorgelegd met een aanvulling op haar...

    Lees meer...

  • Casus 10: medewerker functioneert "plotseling" niet meer

    Een werknemer met een 8-jarig dienstverband heeft nooit kritiek gehad maar na een directiewisseling zou hij zijn "targets" niet of onvoldoende halen. Vervolgens wordt hem binnen een zeer kort...

    Lees meer...

  • Casus 11: Medewerker wordt boventallig verklaard met toepassing Sociaal Plan

    Een medewerker wordt boventallig verklaard en krijgt een vaststellingsovereenkomst voorgelegd met verzoek deze zo snel te ondertekenen. Medewerker geeft aan hierover advies in te willen winnen en...

    Lees meer...

  • Casus 12: Medewerker wordt om bedrijfseconomische redenen ontslag aangezegd en met onmiddellijke ingang met betaald verlof gestuurd

    Een medewerker krijgt op de laatste dag van de maand te horen dat zijn werkgever om bedrijfseconomische redenen toestemming voor ontslag voor hem wil aanvragen. Hij wil echter met hem tot...

    Lees meer...

Website by Bytewings